Neste post, você vai entender o que é a análise SWOT e como ela pode te ajudar a criar projetos com mais segurança. Essa metodologia pode te garantir que os resultados esperados virão.
A sigla SWOT corresponde à versão do conceito em inglês, traduzindo para o português a abreviação seria FOFA:
- Forças ou strengths;
- Oportunidades ou oportunities;
- Fraquezas ou weaknesses;
- Ameaças ou threats.
O conceito foi criado nos anos 60, pelo consultor empresarial norte-americano Albert Humphfrey durante uma pesquisa desenvolvida na Universidade de Stanford.
Posteriormente, a técnica foi aprimorada por professores da renomada Universidade de Harvard.
Na gestão empresarial, a análise SWOT funciona como ferramenta básica do planejamento estratégico. É a grande responsável por diagnosticar as vantagens e desvantagens de iniciar um novo projeto, de acordo com as características da empresa e do mercado.
A análise SWOT é apenas um dos recursos que podem ser utilizados, mas é um muito eficiente. Mas para que isso aconteça, algumas medidas precisam ser seguidas.
1: Defina o seu diferencial em relação aos concorrentes
O primeiro passo é descobrir quais são as principais vantagens da sua empresa sobre os concorrentes. Desta forma, você já sabe quais pontos precisam ser explorados para gerar mais sucesso.
Além disso, é importante pontuar os pontos fracos que precisam ser fortalecidos para que eles não atrapalhem as suas vantagens competitivas.
2: Analise o comportamento do mercado
Depois de conhecer os aspectos internos do seu empreendimento, é o momento de entender como funciona o mercado em que você está inserido.
Estude os fatores que podem influenciar suas vendas e elabore estratégias que podem te ajudar a aproveitar as oportunidades ou se proteger das ameaças.
3: Observe o macro e microambiente
A análise do ambiente externo pode se dividir em duas categorias: micro e macroambientes.
Primeiramente, o macroambiente abrange a transformações no cenário econômico, legislativo e tributário que podem influenciar o desenvolvimento do seu projeto.
Por outro lado, o microambiente diz respeito às mudanças no seu ramo de atuação, como a chegada de novos concorrentes ou inovações na forma de produção.
4: Estude as possibilidades
Depois de toda a pesquisa, é preciso utilizar a análise SWOT de forma inteligente. É importante combinar categorias e cruzar informações para analisar diferentes cenários e possibilidades.
Como combinar categorias da análise de SWOT
Uma das etapas mais importantes para a interpretação adequada da análise SWOT é a combinação das categorias na análise.
Isso ajuda a compreender a empresa em um nível mais profundo, indo além das suas principais características. Ou seja, você deve analisar como esses fatores interagem entre si.
Por fim, a análise SWOT se apresenta como um conceito simples, mas que faz toda a diferença em qualquer decisão que uma empresa possa tomar.
Caso você deseje ter mais conhecimento sobre a gestão empresarial e suas facetas, é só ler alguns de nossos outros artigos, esperamos ter contribuído para seu conhecimento, afinal de contas conhecimento nunca é demais, especialmente no mundo empresarial, onde seus pontos fortes podem gerar oportunidades de ouro para o sucesso do seu empreendimento.
Útil e prático! Relevante demais. 👏👏👏👏👏👏
Obrigada.
Artigo muito bom 👏👏👏👏.
Valeu Danilo, você é o cara.